Unsere 3 Stufen der langfristigen Zusammenarbeit passen perfekt zu Ihnen
Wir bieten Ihnen eine dreistufige Kooperation an, um Sie bei Ihrem betrieblichen Eingliederungsmanagement zu entlasten. Wenn Sie eine spezifische Fragestellung haben, aber keinen Ansprechpartner, ist unsere erste Stufe perfekt für BEM-KoordinatorInnen konzipiert. Wenn Sie das BEM in Ihrem Unternehmen verbessern möchten und dabei selbst mit anpacken wollen, ist unsere zweite Stufe genau das Richtige für Sie. Und wenn Ihnen die personellen Ressourcen fehlen, bieten wir in unserer dritten Stufe einen Rund-Um-Service mit Experten-Fallmanagement an.
Wer bereits ein BEM durchführt, aber Verbesserungspotentiale bemerkt, der sollte unsere Analyse mit individueller Handlungsempfehlung wählen.
Genauso individuell wie das betriebliche Eingliederungsmanagement sind auch Ihre Bedarfe. Kontaktieren Sie uns für ein unverbindliches Gespräch, um über Ihre Herausforderungen und mögliche Lösungen zu sprechen.
Die gesetzliche Pflicht birgt großes Potenzial
BEM richtig nutzen und die Organisation entwickeln
Mit dem Ziel Arbeitsunfähigkeiten zu überwinden und die Beschäftigungsfähigkeit der Mitarbeitenden langfristig zu sichern, schafft der Gesetzgeber einen rechtlichen Rahmen:
Das betriebliche Eingliederungsmanagement (BEM) ist gemäß §167 SGB IX für alle Betriebe verpflichtend.
Dabei erhalten Mitarbeitende ein Angebot zum BEM, sobald sie länger als sechs Wochen in einem Jahr arbeitsunfähig erkrankt sind. Das bEM ist ein sogenannter ergebnisoffener Prozess, der Leistungseinschränkungen aufdeckt und Maßnahmen zu deren Überwindung identifiziert. Externe Stellen, wie die Rentenversicherung oder das Integrationsamt, sollen bei Bedarf eingebunden werden. Sie unterstützen bei Förderungen und im Schwerbehindertenrecht.
Ob das bEM erfolgreich ist, entscheidet eine professionelle BEM-Koordination. Es geht hier um sensible Daten und individuelle Personen. Somit ist eine vertrauensvolle und objektive Analyse der individuellen Situation notwendig, um gezielte Maßnahmen zu erarbeiten, Leistungseinschränkungen zu überwinden und die Rückkehr an den Arbeitsplatz zu erleichtern.
Kurz gesagt: Ist das bEM stolperfrei, können Kosten bzw. Verluste für alle Beteiligten nachweislich gespart werden.
Es gibt viele Gründe für BEM.
- Minimierung von Ausfallzeiten
- Erhaltung von Fachwissen und Erfahrung
- Steigerung der Mitarbeiterproduktivität
- Reduzierung von Krankheitskosten
- Einhaltung gesetzlicher Anforderungen
- Verbessertes Arbeitsklima und Unternehmenskultur
- Verbesserte Mitarbeiterbindung
Helfen Sie Ihren MitarbeiterInnen wieder voll leistungsfähig zu sein!